La collaboration
La question de la collaboration est la préoccupation centrale de Chemins vers la Qualité : comment la collaboration peut-elle être conçue afin que toutes les personnes concernées puissent s'impliquer de manière créative - en fonction de leurs compétences et de leurs ressources - dans la tâche à accomplir ?
Il ne s'agit pas là de décrire des formes de démocratie de base : au centre il y a toujours la tâche et son accomplissement, ainsi que les compétences des collaborateurs en lien avec la prise de responsabilité. Pour cela, Chemins vers la Qualité s'appuie essentiellement sur les écrits et les conférences de Rudolf Steiner sur les questions sociales. Dans l'acte de fondation de Chemins vers la Qualité, c’est formulé de la manière suivante : « La démarche a été développée en intégrant les résultats des recherches en sciences humaines et sociales de Rudolf Steiner. Son application ne présuppose pas ces connaissances, mais s'adresse à la sensibilité et à la compréhension sociale ouverte et sans préjugé des personnes qui s'y intéressent. » (Acte de fondation de mars 2018).
L’intérêt fondamental de Chemins vers la Qualité est donc la recherche de formes et de structures adéquates pour développer la collaboration au sein des équipes et des collèges, permettant à chacun de s'impliquer avec un esprit d'initiative et de créativité dans la tâche définie par la communauté, et de continuer à évoluer.
« Au sein d'un ordre social ainsi établi, il est tenu compte aussi bien de la liberté d’initiative des individus que des intérêts de la collectivité sociale ; on répond même pleinement à cette dernière en mettant précisément à son service la libre initiative individuelle ».
Rudolf Steiner
La prestation de services relationnels
« La qualité de la prestation de services relationnels dépend de la compétence active de celles et ceux qui la fournissent. Cette compétence ne peut être développée que si toute l'organisation devient une organisation apprenante ».
Udo Herrmannstorfer
Qu'est-ce que la prestation de services relationnels?
Une expression un peu alambiquée, mais néanmoins déterminante pour la démarche, est celle de « prestation de services relationnels ».
Elle exprime le fait que le développement de la relation est à la base de tous les métiers de l'éducation, de la pédagogie curative, de l'accompagnement socioprofessionnel et de soutien. L'acceptation mutuelle et la solidité de cette relation constituent le fondement qui permet ensuite la réalisation d'un service déterminé (dans les soins, la thérapie, l’éducation, la pédagogie, etc.). Une prestation n'est donc pas imposée à l'autre personne, mais elle est, dans le meilleur des cas, «puisée» dans l’essence-même de son être.
De nombreux éléments qui sont importants dans cette forme d’accompagnement individuel ne jouent en revanche aucun rôle dans la production en série. Alors que la production industrielle se concentre sur la caractéristique spécifique d’un produit, la prestation de services relationnels se concentre sur l'identité unique de chaque personne impliquée. Le tableau suivant énumère quelques-unes de ces différences. Cela démontre aussi clairement que les procédés de qualité développés pour l'industrie ne sont pas transposables aux professions dans lesquelles l’être humain est au centre.
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Production en série |
Accompagnement de personnes |
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Absence de rapport direct avec le consommateur (uniquement en tant qu'acheteur potentiel du produit) |
Rapport direct |
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Pas de participation des destinataires ultérieurs du produit |
La participation est une condition indispensable |
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L’état d’esprit des collaborateurs n'est pas important |
L’état d’esprit des collaborateurs a une influence considérable |
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Matériel passif |
Existence propre |
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Déroulement de l'action planifiable |
Le déroulement de l'action n'est pas entièrement planifiable |
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Processus de fabrication reproductible à souhait |
Processus aux résultats ouverts, pas de garantie de reproductibilité |
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Résultat toujours identique, comparabilité |
Résultat toujours individuel, originalité |
C'est précisément pour cette raison que cette notion de « Prestation de services relationnels » est centrale pour Chemins vers la Qualité. Elle prend en compte le fait que dans tous les métiers de l'accompagnement
- chaque être humain est une personne distincte et que par conséquent les actions doivent être individualisées ;
- les actions se déroulent toujours conjointement et en directe ;
- les bénéficières d'un service ne sont pas des « matériaux passifs », mais des personnalités à part entière ;
- le déroulement et le résultat des actions ne peuvent pas être déterminés à l'avance, car les bénéficiaires contribuent à en déterminer aussi bien le déroulement que le résultat.
C’est pourquoi des espaces de liberté créatifs sont nécessaires pour les collaborateurs qualifiés dans les prestations de services relationnels.
Le processus social en trois temps
Graphique


